10年以上经验大专以上学历
1.作为工厂的安全负责人,定期按标准进行安全风险识别和审核,对工厂内的安全事故进行有效处理。
2.与客户保持良好沟通,通过8D模式快速解决客户问题,并对拉动资源提高客户满意度。
3.推行与总公司保持一致的质量管理体系,并监控体系运行有效性。
4.管理改善过程质量,提高过程质量能力。
5.监控供应商质量,提高原材料合格率。
6.保持与客户物流的信息畅通,保证客户物流的准时交付。
7.依据客户计划,配置资源,制定工厂内的生产计划、供应商的交付计划,合理布置库存,降低库存成本。
8.管理生产效率,降低生产过程中的浪费,提升生产效率。
9.通过价值流分析,降低生产与交付过程中的管理浪费。
10.通过改善,降低CT、C/O、非计划停机,提升利用率。
11.通过客户的预测,合理配资人力资源。
12.通过公司文化建设管理,提高员工满意度。
13.激励和培养员工技能,提升整体人员管理和技术能力。
14.定期进行成本分析改善,提高工厂的运营利润率。
15.通过VAVE、价值流分析、合理化建议等推动工厂内的降低材料成本、制造成本、人工成本。
16.通过对计划的合理安排,把握客户预测波动,提升过程能力,降低库存成本,降低库存天数。
福建省/宁德市
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